Fata Morgana

Het gevoel van 1999?
Het is 1999. In veel ziekenhuizen zijn de directie en de stafvoorzitter, als lid van het IT-adviesteam,betrokken bij de nieuwe werkelijkheid. Het hele jaar is er druk overleg met elkaar en dure adviesbureaus over de gevolgen van de millenniumovergang. Het uitwerken van alle mogelijke scenario’s kost veel tijd. We moeten voorbereid zijn op het ergste: computers met een eigen leven, niet meer te controleren of te corrigeren. Waardoor processen in het ziekenhuis en daarbuiten volledig ontregeld worden. Op 31 december is het crisisteam bijeen. Alle dienstdoende medisch specialisten zijn in huis en er is een dubbele achterwacht. In plaats van champagne nippen de teamleden nerveus aan een glas water en kijken hoe de klok verder tikt.

Dan is het 1 januari 2000 en ......... er gebeurt niets.
Het is 2014. Het hele jaar hebben medisch specialisten druk overleg met elkaar en met dure adviesbureaus over de gevolgen van de invoering van de integrale bekostiging per 1 januari 2015. In het zomerakkoord van 2013 is afgesproken dat er een keuze moet blijven voor medisch specialisten tussen werken in dienstverband of als vrijgevestigd medisch specialist. In Utrecht liepen de emoties hoog op bij de tweewekelijkse bijeenkomsten met vertegenwoordigers vanuit alle ziekenhuizen. Tot in de eerste weken van december 2014 is nog met de belastingdienst gesproken over wat wel en wat niet was toegestaan. In de laatste maand zijn er door heel veel medisch specialisten nog BV’s opgericht, topdrukte bij de notaris!! Het back-up team was bereikbaar tot en met 31 december 2014 om eventuele problemen direct op te kunnen pakken. Dan is het 1 januari 2015 en ......... er gebeurt niets?
Het is 2015. Is het dan toch een fata morgana? Een illusie? In tegenstelling tot het jaar 2000 zullen 2015 en 2016 de medisch specialisten nog voor veel vraagstukken en uitdagingen stellen. De medisch specialisten moeten in 2015 juist laten zien dat er wel iets gebeurt. Dat de nieuwe organisatievormen toegevoegde waarde hebben voor de zorg en leiden tot verbetering.
De politiek, de overheid, de IGZ en de zorgverzekeraars zullen kritisch de ontwikkelingen volgen. Maar ook instituten als het Centraal Planbureau (CPB) en het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) verrichten onderzoek naar de gevolgen van beleidskeuzes en ontwikkelingen in de zorg. Maar wat betekent dit nu eigenlijk voor de patiënt? Neemt de dokter wel echt de leiding? In het middagprogramma komt het allemaal aan bod. Denk mee en praat mee en laat u op het einde van de middag verrassen!

Impressie 2015: Zin hebben om elkander te begrijpen.pdf